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企業(yè)和社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)用型人才是關(guān)鍵。落實(shí)黨和政府大政方針,全社會(huì)如何破解技術(shù)工人待遇低、地位低的難題,海陽(yáng)化纖敢于吃螃蠏,敢于放大招,推行企業(yè)版職稱評(píng)審2.0。
五一前夕,4月27日,海陽(yáng)化纖內(nèi)部召開大會(huì),公開聘用2名首席高級(jí)技師、11名高級(jí)技師和10名技師。與以往不同的是,聘用和評(píng)選完全是企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行的,在泰州市和江蘇省職稱評(píng)選史上還是首次。
這次獲評(píng)的17位員工,他們?cè)谙M(jìn)口技術(shù)、解決設(shè)備疑難雜癥上有特長(zhǎng),有經(jīng)驗(yàn),在小改小革、節(jié)能降耗、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施上有能力,有業(yè)績(jī),在發(fā)揮“傳幫帶”培育新人上作用突出,平時(shí)工作任務(wù)繁重,作出的貢獻(xiàn)大,理應(yīng)有更好的待遇。
但如果與過(guò)去一樣,鼓勵(lì)他們參加社會(huì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一考評(píng),相當(dāng)一部分人在學(xué)歷、年齡以及英語(yǔ)等專業(yè)理論考試上面臨很大的障礙,公司從實(shí)用出發(fā),內(nèi)部組織評(píng)審,提高他們待遇的同時(shí),也為更多的技能型人才打開了新的成長(zhǎng)通道。
早在10年前,國(guó)內(nèi)有些企業(yè)推行技能型人才職稱內(nèi)部評(píng)審制度,海陽(yáng)化纖這次推行的是2.0版本,評(píng)審是動(dòng)態(tài)的,不是一錘子買賣,每?jī)赡甓家跇I(yè)績(jī)、創(chuàng)新、新人培育上進(jìn)行考核,不是一評(píng)了之,還要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),內(nèi)部課題性改進(jìn)攻關(guān),甚至給資金,給項(xiàng)目,提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),加快他們的成長(zhǎng)。
海陽(yáng)化纖這幾年發(fā)展很快,公司提出實(shí)現(xiàn)中國(guó)錦綸行業(yè)領(lǐng)跑者愿景,內(nèi)部評(píng)審,也是技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)的一次破題。海陽(yáng)化纖董事長(zhǎng)陸信才會(huì)上說(shuō),今后公司還將內(nèi)部組織評(píng)審操作師、高級(jí)操作師和首席操作師,研究更多的方法提高技能型人才的待遇和社會(huì)地位。