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真正高品質(zhì)的尼龍6切片,無論是用于紡絲、注塑,還是拉膜,不僅性能好,而且非常穩(wěn)定。海陽尼龍6“醉”大的特點就是穩(wěn)定,紡絲不斷頭,注塑高流動性,公司使出洪荒之力,平抑生產(chǎn)波動。
海陽海陽尼龍6切片
公司成立了以主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長的卓越現(xiàn)場創(chuàng)建軍領(lǐng)導(dǎo)工作小組,董事長和總經(jīng)理擔(dān)任顧問,領(lǐng)導(dǎo)全公司3個廠區(qū)16個車間、處室,近千名員工開展防范生產(chǎn)異常波動工作的開展。
這項工作已從去年10月開始,重點目標(biāo)有兩個:一是預(yù)警、管理機(jī)制的建立和不折不扣執(zhí)行;二是生產(chǎn)運行曲線削平所有的峰谷、峰尖。一個多月以來,公司組織生產(chǎn)管理骨干、工程技術(shù)人員,對海陽尼龍6切片生產(chǎn)的196個關(guān)鍵崗位,制定了1~3個層級的預(yù)警防范管理方法,每個關(guān)鍵點都力求做到有異常問題的確認(rèn)、有異常處置的規(guī)范、有分級、有限時處置的措施、有處置結(jié)果的考核跟蹤、有平抑波動的目標(biāo)值。
異常波動為“零”是尼龍6切片生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的最終目標(biāo),能達(dá)到這個目標(biāo)的生產(chǎn)車間、處室才能是合格單位,海陽尼龍6將對參加這項工作的每個部門進(jìn)行驗收,規(guī)定期限仍不合格者給予一個月的整改期,限期內(nèi)仍不合格,班組長以上管理人員扣罰當(dāng)月獎50%,并與年終考評和個人職位升遷掛鉤考核。
目前,這項工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)之中,4大主體生產(chǎn)車間、處室陸續(xù)通過了合格驗收,其余部門正在緊張沖刺整改之中,公司決心,要通過這項工作的開展,從源頭上平抑生產(chǎn)波動,樹立海陽尼龍6切片良好的品牌形象。