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自今年5月中旬,江蘇海陽(yáng)開(kāi)展的“質(zhì)量年”工作中,公司工會(huì)在尼龍6切片紡牽車(chē)間組織開(kāi)展了牽卷操作勞動(dòng)競(jìng)賽,由于方案設(shè)計(jì)細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng),宣傳組織工作全面、到位,廣大員工參與積極,在基層一線(xiàn)班組掀起了練兵熱。
競(jìng)賽主要圍繞尼龍6彩色絲牽卷單次伸頭速度和個(gè)人生產(chǎn)實(shí)績(jī)展開(kāi),根本目的是提升并穩(wěn)定尼龍6彩色絲的品質(zhì)。比賽分為初選和決賽兩個(gè)階段。先由各班組機(jī)臺(tái)長(zhǎng)在連續(xù)三個(gè)月的競(jìng)賽中,對(duì)每人平均測(cè)定7次操作成績(jī),挑選前三名參加車(chē)間的總決賽。
決賽成績(jī)的評(píng)定,操作成績(jī)和質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗生產(chǎn)實(shí)績(jī)各占五成,最終根據(jù)成績(jī)選出操作能手1人、優(yōu)級(jí)手2人、一級(jí)手6人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣勞動(dòng)競(jìng)賽成為一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的操作比武。
方案的設(shè)計(jì)上,操作能手、優(yōu)級(jí)手、一級(jí)手第二個(gè)月操作水平提高10%,獎(jiǎng)勵(lì)金額增加100元,相反,下降10%,第二個(gè)月的比賽成績(jī)變?yōu)榱?。沒(méi)有拿到名次的操作工,操作和生產(chǎn)實(shí)績(jī)一直提高,還可以獲得進(jìn)步獎(jiǎng)。
正因?yàn)槿绱?,尼?切片紡牽車(chē)間員工參與的熱情非常高,不少人為了提高操作成績(jī),班前班后“偷偷”練兵成熱門(mén)話(huà)題,另一方面?zhèn)€人琢磨,動(dòng)腦筋超常發(fā)揮,作業(yè)模式上產(chǎn)生了新突破。
江蘇海陽(yáng)這次舉辦近半年的勞動(dòng)競(jìng)賽,紡牽車(chē)間員工的操作水平和速度整體有了明顯提升。其中VC411現(xiàn)場(chǎng)兩頭紡操作,以前單次伸頭平均時(shí)間在1分30秒左右,而七、八兩個(gè)月,這一數(shù)字已下降到55~70秒。
競(jìng)賽改變了VC411現(xiàn)場(chǎng)員工伸頭操作模式。之前,斷頭之后都必須停止計(jì)量泵,處理完畢再重新啟動(dòng)。這次比賽,員工創(chuàng)新了作業(yè)方式,利用重新啟動(dòng)后100秒的非滿(mǎn)變頻運(yùn)行時(shí)間完成操作。單次操作伸頭回絲平均下降了0.5~1公斤,江蘇海陽(yáng)的質(zhì)量工作中,這一作業(yè)模式將完善后形成新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五個(gè)多月的勞動(dòng)競(jìng)賽,也帶來(lái)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)績(jī)的整體提高。尼龍6切片紡牽總回絲消耗六、七、八三個(gè)月分別下降0.06、0.3和0.35個(gè)百分點(diǎn),機(jī)臺(tái)日均產(chǎn)量六、七、八月逐月提高,同樣的機(jī)臺(tái),平均每天多出了一、兩噸的產(chǎn)量,尼龍6彩色絲的品質(zhì)也明顯提升。
個(gè)人得實(shí)惠,企業(yè)增效益,操作技能又有提升,江蘇海陽(yáng)紡牽車(chē)間員工都覺(jué)得這樣的競(jìng)賽是韓信將兵——多多益善。